2月11日，达州气电组织召开2025年工作会。川投燃电党委书记、董事长姚欣出席会议并讲话，达州气电党总支书记、总经理蔡宏作工作报告，达州气电党总支委员、职工董事、工会主席李勇主持会议。公司全体干部职工参加会议。
会议传达学习了川投集团、川投燃电集团2025年工作会议精神。会议要求，2025年，达州气电上下要坚决响应省委、省政府深化国企改革的战略号召，全面贯彻川投集团、川投燃电集团年度工作会精神，切实把各项工作要求转化为具体行动和实际成效，向各级交上一份彰显担当、成绩优异的答卷。
蔡宏在工作报告中，全面回顾了达州气电2024年的工作成绩与经验，深入分析了存在的问题与不足，并系统部署了2025“提质增效年”的重点工作任务和目标：一是下好党建“先手棋”。强化理论武装，加强阵地建设，促进党群团与中心工作融合。二是打造清正“生态圈”。针对关键岗位、选人用人等核心领域，建立全方位、全过程监督体系。三是织密安全“防护网”。深化安全生产责任制落实，加强基础与人员本质安全建设。四是牵好增效“牛鼻子”。深入开展对标管理，挖掘内部节能降耗潜力，降低运营成本，提高经济性。五是耕好保供“责任田”。强化运行日常管理，加强设备缺陷治理，及时消除设备隐患和缺陷。六是跑出建设“加速度”。密切与市委、市政府沟通，强化现场管理，确保施工质量、进度双达标。七是激活成才“一池水”。广泛招贤纳士，革新晋升机制及条件，实现员工与公司的共同成长。
姚欣指出，2024年公司上下，聚焦发展改革“一条主线”，围绕电力保供、项目建设“两大主题”，锚定提质降本、安全生产、人才培优“三项任务”，指挥科学合理、调度高效有序、行动迅速有力，成绩有目共睹，为公司长远发展筑牢了坚实根基。他强调，2025年是“十四五”收官与“十五五”布局的关键节点，公司全体员工要坚持问题导向、目标导向和结果导向，切实扛起建设发展重任。一是聚焦举旗铸魂。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，引导广大党员勇挑重担、争创一流。二是努力提质增效。全力推动一期差异化两部制电价政策尽快落地实施，加强预算管理，提升市场竞争力。三是加快项目建设。严格工期刚性管控，有序开展分系统调试及整套调试，确保项目按期投产。四是加强运维管理。加大技改和检修投入，完善各类安全防护措施，切实提升机组运行性能和可靠性。五是强化风险管控。加大安全问题整改力度，对于小问题做到立行立改，大问题限期整改到位。
会上对荣获2024年度“优秀对子”“先进个人”“进步之星”“安全生产先进班组”“安全生产先进个人”的个人和集体进行了表彰通报。
